智能水表在9月13日召開了安全生產(chǎn)專題會，總結(jié)、梳理1~8月的安全生產(chǎn)工作，分析當前安全生產(chǎn)形勢，部署下階段工作。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、安全生產(chǎn)管理辦公室成員，各部門安全負責(zé)人和安全員參加了此次會議。會議由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長主持。

安全生產(chǎn)管理辦公室主任匯報了1~8月公司在生產(chǎn)、環(huán)保、食品、車輛等方面的安全工作，通過認真落實“安全第一、預(yù)防為主、目標控制、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，著力完善安全規(guī)章制度，安全教育培訓(xùn)，安全檢查，隱患排查治理等工作，公司安全生產(chǎn)形勢整體趨于穩(wěn)定，未發(fā)生重大安全事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的既定目標。

各部門安全負責(zé)人依次發(fā)言總結(jié)了本部門的安全生產(chǎn)工作，并提出了部門存在了安全隱患及問題，主要包括庫房物料和成品堆放及承重，出差外地的監(jiān)理人員、服務(wù)人員、銷售人員的安全監(jiān)管，特種設(shè)備的安全問題，數(shù)據(jù)運營安全、設(shè)備和環(huán)境問題，以及技術(shù)保密和資料流失的風(fēng)險等。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要求存在安全隱患及問題的部門及時制定解決方案，上報安全生產(chǎn)管理辦公室討論并實施，同時要求各部門根據(jù)實際情況對本部門的安全工作重點進行梳理，有效監(jiān)管。

最后，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長發(fā)表講話，強調(diào)了安全生產(chǎn)工作的重要性，繼續(xù)貫徹落實公司的安全生產(chǎn)方針，要求全體員工做到“思想第一、全員參與、落實責(zé)任、嚴格考核、以人為本、預(yù)防為主、警鐘長鳴、堅持如一”。同時要求進一步認真完善、落實各項安全工作措施，按時完成“安全生產(chǎn)達標復(fù)審”工作，嚴格按照規(guī)范化、標準化進行，不斷提高安全管理水平，順利達成2016年安全生產(chǎn)目標。